12.12.2025
Ви зустрічаєте продукцію Star Brands ледь не в кожному супермаркеті — адже це група компаній, яка понад 30 років створює бізнес і оперує такими брендами, як Chipster’s, «Хуторок», Flint, La Pasta, BIG BOB, «Сан Санич» та інші. Вони стали частиною щоденного життя українців та дають роботу понад тисячі людей по всій країні.
Більшість виробничих і складських потужностей снекового бізнесу Snack Production (попередній корпоративний бренд, а тепер потужна бізнес-команда в Star Brands Group) і ТОВ «Клуб Чіпсів» були зосереджені на Дніпропетровщині — у Павлоградському та Синельниківському районах, які нині перебувають під частими ворожими обстрілами.
Коли розпочалося повномасштабне вторгнення, для Star Brands постало багато питань ведення бізнесу під час війни — як зберегти людей, бренди та роль як одного з ключових виробництв у сегменті, де українські компанії тримають харчову безпеку країни. Адже рішення потрібно ухвалювати швидко, а ціна помилки вимірюється дуже високо.
Російські ударні безпілотники не раз били по виробничій інфраструктурі. 23 квітня 2025 року в Синельниківському районі два дрони влучили в один із головних складів готової продукції Snack Production і «Клуб Чіпсів», а 2 листопада того ж року прямими влучаннями знищили у Павлограді склад площею 11 000 кв. м разом із продукцією на десятки мільйонів гривень. Загальна вартість втрат ще підраховується.
Головне те, що на всіх підприємствах ми побудували спеціальні укриття. Ми поза жодними сумнівами вистоїмо, це питання лише ціни, яку доведеться заплатити… А ось особиста безпека — це обов’язок кожного.
Попри це, Star Brands не зупинилася і продовжила працювати як один із системних українських виробників їжі, що тримають полиці магазинів заповненими навіть під час масованих обстрілів.
Ще в 2020 році був придбаний майданчик колишнього комбінату на березі Дніпра під Херсоном, де запустили плодоовочеконсервне виробництво і вже наступного року вийшли на рекордні обсяги продукції. Проте на початку повномасштабної війни ці виробничі об’єкти було втрачено: територія залишилася під контролем російських військ, а поряд і досі тривають активні бойові дії.
Частину обладнання команда встигла вивезти буквально по деталях, коли це дозволяла безпекова ситуація. Решта ж залишилася під загрозою знищення. Це був удар по десятках людей, які будували цех і пов’язували з ним майбутнє.
Однак бізнес не здався: рішенням стала релокація і відновлення виробництва у Волинській області. Менеджмент Food Sales (один із напрямів Star Brands) запропонував кілька сценаріїв, і група компаній спільно вирішила запускати новий завод. Так з’явився плодово-овочевий комбінат «Волинь», де продовжили виробляти лінійку консервів і натуральних соків під брендами the Banka та «Хуторок». Сьогодні там реалізуються нові інвестиційні проєкти.
Таке відновлення виробництва стало повноцінним перезапуском:
Паралельно група компаній адаптувалася до зламаної логістики: закриті порти, затримки імпорту сировини, блокування кордонів. Попри це, компанії Star Brands не зменшили присутність на внутрішньому ринку й активно розвивали експорт, орієнтуючись спершу на українців за кордоном, а згодом і на місцевих споживачів у понад 30 країнах.
Як підкреслює директор зі стратегічного маркетингу Star Brands Group Євген Разуваєв, за 30 років компанія вже проходила через фінансові кризи, пандемію та інші виклики. Повномасштабне вторгнення стало найбільшим тестом на стійкість, але командність і лідерство колективів допомогли подолати виклики.
Так і працює економіка під час війни: одночасно треба рятувати людей, шукати нові майданчики, домовлятися з громадами та планувати потенційну релокацію заводів, не маючи гарантій безпеки в жодній області.
Ще один напрям роботи Star Brands сьогодні — підтримка працівників у повсякденних і надзвичайних ситуаціях. З перших місяців група компаній займалася евакуацією людей із Херсонщини, Маріуполя та інших небезпечних територій, допомагала тим, хто втратив житло чи рідних, і забезпечувала працівників, які пішли до тероборони та ЗСУ.
Приклади такої підтримки:
За окупацією, евакуацією, бойовими діями стоїть дуже багато людських історій, зокрема й трагічних. Всередині групи компаній ми стикнулися з цим на всіх рівнях. Зараз продовжуємо опікуватися і військовослужбовцями, і ветеранами, і рідними наших Героїв… Тримаємо зв’язок із усіма нашими людьми, які перебувають на абсолютно різних напрямках, але з роками ця діяльність розширилася: намагаємося закривати запити про забезпечення потреб й інших воїнів, бригад.
На потреби ЗСУ група компаній передала 236,1 млн грн (період 2022–2024 років та за 10 місяців 2025-го). Деякі ініціативи бізнес реалізовує разом із благодійним фондом «Україна на крилах надій», співзасновником якого є Іван Омельченко. Окрема частина допомоги надходить персонально від нього, адже це свідомий внесок у стійкість армії та громад і відповідна реакція на події періоду війни.
Star Brands — це стратегічне партнерство незалежних компаній, поєднаних спільними цінностями та спільною місією про добробут і харчову безпеку країни.
У період, коли економіка під час війни скоротилася, а український FMCG-ринок втратив частину потужностей, бізнес-територій і споживачів, ці компанії продовжують інвестувати в українське виробництво та власні виробничі майданчики, сплачувати податки і забезпечувати стабільну роботу команд.
Українські виробники їжі мужньо долають удари по складах, релокацію заводів і окупацію окремих регіонів — і, попри все, лишаються опорою для громад. Адже сильні люди роблять сильну країну, а бізнес під час війни здатен не лише виживати, а й рухати економіку вперед.
Саме командність та довіра стали тим ресурсом, який дозволив зберегти колективи і продовжити роботу, коли багато компаній змушено згорнули виробництва.
Українські виробники їжі у складі Star Brands показали, що довгострокова підтримка працівників поєднується з умінням навіть під обстрілами запускати нові лінії, організовувати всі можливості для максимальної безпеки людей, інвестувати в робочі місця та підтримувати цей критично важливий для країни сегмент.